[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”2363″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купить билет” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]AnotherConsulting / Engagement Manager


Более 15 лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет принимал участие в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба. Специализировался в основном на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышения производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Скрам и XP и заметки с передовой» на русский язык.


Тема доклада: Kanban @ Scale: Аджайл трансформация в банке


Этот доклад не про уровень команд и не про использование визуальных досок и тикетов. Будем говорить про програмно-портфельный уровень, вэлью стримы, скейлинг, ченж менеджмент и трансформации. В этом докладе я расскажу об Аджайл трансформации одного из крупных банков используя STATIK из Канбан Метода, о том как SAFe со временем эволюционировал в Канбан Метод, а также про Энтерпрайз Сервис Планирование и о том как провести обед на 200+ человек за 28 минут используя простейший элемент из Канбан :)[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]