[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”2660″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купить билет” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Delivery Director, Softserve


В IT фактически с 1999 года в качестве инженера. Руководящие позиции с 2003 года. За это время прошел основной путь от Project manager’а к Delivery Director’a, однако в разных компаниях еще успел поработать как Product, Sales, PR и Studio Manager. Строил как локальные, так и распределенные команды, включая зарубежные локации. “Съел собаку” на процессах. Много работал с клиентами, которых ласково называют “Clients from Hell”. Однако до сих пор считаю людей важнейшей составляющей любой компании


Тема доклада: 7 советов для мастерского ведения переговоров


Способность успешно вести переговоры является одним из ключевых факторов, влияющих на успех или провал в вашей работе. Поэтому хороший менеджер проекта должен иметь отличные навыки ведения переговоров. Итак, давайте рассмотрим 7 советов, которые имеют прокачать ваши переговорные навыки.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]