[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”2105″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купити квиток” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Project Manager, Luxoft


Свіжа кров у світі FinTech. Почав співпрацювати з Luxoft в 2016 році як менеджер проектів. Перший проект був дуже складним – рідкісні технології (близько 20-50 експертів в Україні), неоднозначні відносини з клієнтами, демотивовані команди. Як це закінчилося для мене? Давайте дізнаємось! Сертифікації: ICP, ICP-ATF, ICP-BVA, ICP-APM, ICP-PPM, CSM, SAFe 4.5 Certified Agilist.


Тема доповіді: Бути чи не бути? Компетенції ПМА, які must have


Поговоримо про компетенції менеджера в XXI сторіччі та розглянемо їх скрізь призму наступних топіків:

• місце проектного менеджера в розподіленій команді аутсорсного проекту;

• основні виклики, з котрими зіткнеться менеджер-початківець;

• проведемо аналітику ринку праці для менеджерів;

• «розмінна монета» – «прокляття» менеджера чи показник кваліфікації?

• модель компетенцій зі знаком якості та шляхи їх розвитку.


[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]