[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1931″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купить билет” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]SendPulse

Активный агент изменений в компании SendPulse. После 5 лет в аутсорсинге перешел на светлую сторону продуктовой разработки. Помогаю своим командам быть более эффективными, не втыкать и двигаться вперед. Выступаю на конференциях, сторонник people менеджмента и считаю, что в большинстве случаев можно найти решение без применения крайних мер!


Tема доклада: From project to product.


Тезисы доклада:

• В чем принципиальное различие между project и product менеджментом;

• Посмотрим насколько в них разный охват;

• Подробно рассмотрим один из вариантов развития в продуктового менеджера;

• На что стоит обратить внимание, если решите двигаться в направлении продукта;

• К чему быть готовым и которые скиллы должны быть присутствуют и на каком уровне;

• Почему это может быть не вашим i почему вам не стоит развиваться в product менеджера.

 

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]