[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1939″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купить билет” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Portmone.com, CTO


Инженер, руководитель продуктов, проектов и команд, методолог разработки ПО. Почти 20 лет в разработке софта, последние 8 лет разрабатываю продукты в финтеч отрасли. Постоянно выступаю на конференциях по темам методологий разработки, постоянной доставки, архитектуры, руководства проектами / продуктами / командами.


Тема доклада: Практики трансформаций


Когда команда переходит к продуктовой разработке, лидер (или менеджер) сталкивается с типичными проблемами. И на протяжении многих лет построения и трансформации команд каждый лидер создает наборы или целые фреймворки практик, которые позволяют ему преуспеть. Я хочу поговорить о типичных проблемах и методах их решений: о product mindset и design thinking, о менталитете и наследии, об эволюции или революции процессов, об архитектуре и рефакторинге, о тестировании и доставке, кодировании и поддержке. С каждой из этих областей лидер команды живет каждый день «глаза в глаза» и решает проблемы трансформации команды в гибкую и продуктовую. Надеюсь, мой опыт поможет вам.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]