[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1926″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купить билет” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Agile Coach at Scrum Ukraine & Senior Agile Coach


Agile евангелист с практическим опытом работы в agile-трансформациях с 2013 года. Воспитываю Скрам Мастеров и помогаю командам сплотиться и осознать, что с ними, как с командой происходит. Предпочитаю: – учить, а не инструктировать; – быть примером, а не лицемером; – поддерживать и верить, а не делать за команды. В IT всего 6 + лет, за это время прошла концентрированный путь от ассистента PM к Agile PM, дальше Scrum Master (4 года) и Scrum Master Lead, теперь – Agile Coach. По духу стартапер, авантюрист и оптимист. Люблю понедельники, танго, путешествия и театр.


Тема доповіді: Негативный фидбек с помощью ненасильственного общения. Как и когда?


Воркшоп будет интересный для тех, кто работает с командой и хочет научиться давать негативный фидбек и так, чтоб эту обратную связь хотели принять. На воркшопе разберем и попрактикуемся зачем, как и когда следует давать негативный фидбек. Как создавать среду, где давать и принимать конструктивный негативный фидбек будет нормой. Какие принципы и практики можно для этого использовать.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]