[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”2827″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купить билет” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Project Manager, Sigma Software 


10 лет в IT, 8 лет в Project Management.

Business Domains: Automotive, Aerospace, Finance, Real Estate, ERP, Advertising, Energy, Healthcare.

Команды от небольших до 30+ человек.

Опыт работы с клиентами из США, Великобритании, Франции, Голландии, Панамы, ОАЭ, Швеции, Италии, стран СНГ.

Ментор, спикер на внутренних и внешних мероприятиях в компании Sigma Software.

В работе мотивирует синергия между людьми и любовь к любимому делу.


Тема доклада: Инженерные Практики: Взгляд Менеджера. Что? Как? Зачем?


Поговорим о следующем: инженерные практики и их полезность – уже аксиома в современной разработке ПО и в других отраслях.

Как работать с ними с точки зрения руководителя проекта?

Какие практики использовать, а какие – нет?

Как «продавать» время на внедрение и поддержку практик клиенту?

Когда команда должна внедрять инженерные практики, а когда нет?

Эти и другие вопросы попытаемся рассмотреть вместе.

 

 [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]