Денис Решетников

MEDACOMTECH, CTO

10+ років в IT, з них 7 на керівних позиціях. Працював в Wargaming, OTP Bank, Luxoft. Будував команди з 0 до 25+ людина. Упевнений що в кожній людині є величезний нерозкритий потенціал, але що б його розкрити треба цілеспрямовано займатися саморозвитком.


Тема доповіді: “White collar (r)evolution, або мотивація до саморозвитку”

«… доводиться бігти щодуху, щоб тільки залишитися на тому ж місці, а щоб потрапити в інше місце, потрібно бігти вдвічі швидше.» (C) Аліса в Задзеркаллі.

У нашому бурхливо розвиваючому світі, де кожен день приносить безліч нової інформації, дуже легко «випасти з тренда», втратити конкурентні переваги і залишитися на узбіччі історії. Чому, і як треба розвивати свої команди щоб не втратити ключових фахівців, довести проект до кінця з найвищою якістю і отримати новий? На що треба витрачати час щоб підвищувати свою цінність і цінність команди?

back to top