[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1982″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купити квиток” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Project manager, Softjourn


7 років досвіду в проектному менеджменті, в який потрапив із продажів. Займався управлінням ІТ проектів як у банківській сфері, так і в рітейлі. Зараз працюю на посаді project manager в ІТ компанії Softjourn. Вважаю, що soft skills – це ключове та найважливіше в управлінні. Маю сертифікати: Project Management Professional (PMP®). The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Certified Product Owner (CSPO®).


Тема доповіді: Гнучкість в комунікації на проекті.


Поговоримо про наступне: які є канали комунікації і коли їх краще за все використовувати; техніки вирішення конфліктів; активне слухання (active listening) і ненасильницьке спілкуванння (nonviolent communication).[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]