[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1931″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купити квиток” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]SendPulse

Активний агент змін в компанії SendPulse. Після 5 років в аутсорсингу перейшов на світлу сторону продуктової розробки. Допомагаю своїм командам бути більш ефективними, не втикати і рухатись вперед. Виступаю на конференціях, прихильник people менеджменту і вважаю, що в більшості випадків можна знайти рішення без застосування крайніх мір!


Tема доповіді: From project to product.


Тези доповіді:

• В чому принципова вiдмiннiсть між project та product менеджментом;

• Подивимося на скiльки в них рiзне охоплення;

• Детально розглянемо один із варіантів розвитку в продуктового менеджера;

• На що варто звернути увагу, якщо вирішите рухатись у напрямку продукту;

• До чого бути готовим і які скіли мають бути присутнi та на якому рiвнi;

• Чому це може бути не вашим i чому вам не варто розвиватися в product менеджера.


[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]