[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1926″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купити квиток” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Agile Coach at Scrum Ukraine & Senior Agile Coach


Agile євангеліст і досягник з практичним досвідом роботи в agile-трансформаціях із 2013 року. Виховую Скрам Майстрів і допомагаю командам згуртуватися і усвідомити, що з ними, як з командою відбувається. Віддаю перевагу: – навчати, а не інструктувати; – бути прикладом, а не лицеміром; – підтримувати і вірити, а не робити за команди. В IT всього 6 + років, за цей час пройшла концентрований шлях від асистента PM до Agile PM, далі Scrum Master (4 роки) і Scrum Master Lead, тепер Agile Coach. По духу стартапер, авантюрист і оптиміст. Люблю понеділки, танго, подорожі і театр.


Тема доповіді: Негативний фідбек за допомогою ненасильницького спілкування. Як і коли?


Воркшоп буде цікавий тим, хто працює з командою і хоче навчитися давати негативний фідбек так, щоб цей зворотній зв’язок хотіли прийняти. На воркшопе розберемо і попрактикуємо навіщо, як і коли слід дати негативний фідбек. Як створити середовище, де давати і приймати конструктивний негативний фідбек буде нормою. Які принципи і практики можна для цього використовувати.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]