[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”3154″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”10px”][vc_btn title=”Купить билет” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fkh.pmday.org%2F%23ticket||”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Senior BA, Scrum Master, Project Manager


[/vc_column_text][vc_column_text]Тема доклада: Ownership, или кто отвечает за все

Project manager имеет убеждаться, что каждый из этапов разработки (начиная с присейлов и контракта и не ограничиваясь UAT) имеет конкретную ответственное лицо с конкретным чеклист – а если ее нет, самому становиться этим лицом. Скоуп, эстимейт, мелкое избиение тасок, количество митингов и способ, которым команда будет получать отклик – здесь в любой момент может быть потеряна связь, и надо уметь одновременно организовывать это в прозрачный процесс и самому чувствовать ответственность.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]